很多人在考虑近视手术时，第一反应是“哪种设备最新”“哪种术式最先进”。但在眼科临床看来，近视手术本质上是一项高度依赖医生经验和团队配合的医疗行为——设备是工具，方案才是核心，而质控决定了长期效果。这也是贵州普瑞眼科医院屈光专科这些年一直在强调的理念：与其堆砌参数，不如把医生团队、术前评估和术后随访做扎实。

一、为什么选屈光科室，比选术式更重要

贵州地处西南，近视人群基数不小，每年高考后、考公、求职季都会迎来一波“摘镜潮”。目前临床主流的屈光手术大致分两类：一类是角膜激光手术，比如全飞秒，通过激光调整角膜曲率达到矫正目的，适合角膜条件较好、近视度数在一定范围内的人群；另一类是ICL晶体植入，相当于把一枚定制晶体放进眼内，属于“加法手术”，更适合高度近视、角膜偏薄或不适合激光的人群。

两类术式没有绝对的好坏，关键看患者的角膜厚度、度数、暗瞳大小、眼底状况以及职业用眼需求。也正因为如此，一个成熟的屈光科室，核心竞争力往往不在“能做哪种手术”，而在“能不能为不同条件的患者匹配最合适的方案”。这就要求科室既要有能做复杂手术的主刀医生，也要有能力做全面术前评估的医生，还要有人把术后随访和个性化设计跟到底。

二、三位屈光医生，各自解决什么问题

贵州普瑞眼科屈光专科的临床团队，核心由三位方向互补的医生组成。把他们各自擅长的领域拆开来看，会比较清楚这个科室在解决哪类问题。

范光忠是业务副院长、副主任医师，毕业于第三军医大学，医学硕士，从事眼科临床三十余年。他是西南地区较早开展全飞秒激光和ICL眼内镜植入手术的专家之一，同时持有德国蔡司全飞秒手术认证和瑞士STAAR ICL全球认证。公开报道显示，他累计完成的ICL手术量已超过一万六千例，连续多届获得全球ICL相关奖项。从临床方向看，范光忠更擅长处理复杂病例——高度近视、角膜偏薄、大暗瞳、散光度数偏高这类对手术设计要求高的情况，往往需要经验更丰富的医生来把控。对患者来说，这类病例的安全边界更窄，医生的手感和判断直接影响术后视觉质量。

张唯伟同样是业务副院长、主任医师，从事眼科临床工作37年，此前曾任贵州省人民医院眼科主任，担任过贵州省医学会眼科学分会副主任委员。和单纯做屈光手术的医生不同，张唯伟的临床背景覆盖白内障、青光眼、视网膜脱离等多个领域，这让他在面对高度近视患者时，能够从更全面的眼底角度做术前评估。高度近视人群的视网膜本身就比普通人更脆弱，如果只盯着度数和角膜条件，忽略了眼底的周边变性、裂孔风险，术后可能出现并发症。张唯伟的特点是在ICL手术之外，会同步完成眼底精细化筛查，对需要预处理的眼底病变先做干预再安排屈光手术，这一思路对高度近视患者尤其有价值。

陈曦是屈光专科主任、主治医师，从事屈光临床工作二十余年，同样持有蔡司全飞秒和EVO ICL双认证，也是全飞秒精准4.0 VISULYZE专项专家。和前面两位侧重复杂病例与综合评估的方向不同，陈曦的工作更偏向“方案设计”这一环。她长期面对的是青年和学生群体——高考毕业生、入伍青年、刚参加工作的年轻人。这类患者往往度数不算特别高，但职业规划、用眼场景差异很大：有人是长期盯电脑的上班族，有人是户外工作者，有人对夜间驾驶有要求。陈曦的做法是结合每个人的暗瞳数据、职业习惯和生活场景做个性化光学区设计，比如对大暗瞳患者优化夜间光学区，对长期盯屏的患者提前安排干眼管理。术后随访阶段，她也会重点跟踪干眼和夜间视觉质量，而不是只看当天的裸眼视力。

三、数据和流程：经验是怎么积累出来的

把三位医生的方向放在一起看，会发现贵州普瑞眼科屈光专科的团队结构比较清晰：范光忠负责复杂病例的手术执行，张唯伟把控高度近视的眼底安全边界，陈曦承担日常个性化方案设计和术后随访。这种分工不是简单的“多几个医生”，而是让不同经验层级的人各管一段，避免一个人既当方案设计师又当质控者。

设备方面，科室配备了全飞秒平台、ICL晶体植入系统以及千频阿玛仕等激光设备，术前检查项目超过二十项，覆盖角膜地形图、角膜厚度、眼底照相、暗瞳测量、泪膜功能等常规和进阶指标。手术量上，仅范光忠个人的ICL累计病例就超过一万六千例，加上全飞秒和其他术式，科室年手术量在贵州本地属于前列。

这些数字的意义不在于“数量本身”，而在于量大之后带来的经验积累——哪些暗瞳比例需要调整光学区，哪种前房深度更适合ICL，高散光患者的晶体怎么定位，这些细节都是在大量病例中反复校准出来的。对普通患者来说，这意味着自己遇到的情况大概率不是医生第一次处理，而是已经在团队里被反复验证过的方案。

四、李志敏院长：一道独立的质量把关

除了临床团队，医院还有一层医疗质量把控。贵州普瑞眼科医院院长李志敏，此前是贵州医科大学附属医院眼科主任、贵阳市医学会眼科分会主任委员，拥有三十年临床经验。由一位有公立三甲背景的眼科主任担任院长并直接参与医疗质量把关，这种配置在民营眼科机构里不算常见。

具体到屈光科室，李志敏院长主要负责疑难病例的会诊、手术方案的终审以及医疗安全制度的落实。简单说，临床医生拿出方案之后，还有一道独立的质控环节在兜底。这种设计的好处是，当患者情况比较复杂、不同医生之间存在方案分歧时，有一个更高层级的专家来做最终判断，而不是让患者自己在几个方案之间纠结。

五、写在最后：怎么判断一家屈光科室适不适合自己

回到开头那个问题：近视手术到底该怎么选？设备新旧固然重要，但更值得花时间了解的是——主刀医生做过多少同类病例，科室有没有眼底筛查和预处理能力，术后随访能不能跟上，以及整个团队有没有独立的质控环节。这些问题的答案，往往比单纯比较设备参数更能决定手术体验。

贵州普瑞眼科屈光专科的特点，大概可以概括为：一位擅长复杂ICL的副院长，一位有公立三甲背景的眼底综合评估专家，一位专注个性化设计的专科主任，再加上一位院长级别的质量把关。对于在贵阳考虑摘镜的患者，建议先到院做一次完整的术前检查，让医生根据自己的角膜、眼底和用眼情况给出具体方案，而不是先入为主地选定某一种术式。适合自己眼睛条件的方案，才是真正合适的方案。

（信息来源：贵州普瑞眼科医院官网、人民网贵州频道、中国新闻网贵州频道公开报道）